保健食品的選擇真的很重要，尤其品牌眾多，會讓人陷入選擇性困難的循環裡面
而且價格也是有高有低，絕對不能單憑價格就去判定該產品就是頂尖好物
一定要衡量自身狀況，如果有詢問過醫師則是更好，可千萬不要亂吃
在此給各位一些買保健食品的五大心得
一、安全絕對是第一優先，二、明確的保健食品之產品標示，三、保健食品之價格與劑量，四、了解對保健食品的需求，五、保健食品之保存與包裝
畢竟這是吃進去的產品，務必要做好功課，才不會買錯又買貴了
【赫而司】荷蘭原廠專利Clarinol可麗諾CLA軟膠囊(90顆/罐)這個產品真的很多商城都大推，因為在首頁都常看到相關介紹
過去我調查的結果價格都偏貴，不過這時期反而看到廠商佛心降價，應該現在非常時期才有的優惠措施
果然是晚買享折扣啊~~
如果你跟我一樣過去有關注【赫而司】荷蘭原廠專利Clarinol可麗諾CLA軟膠囊(90顆/罐)，真的可以準備入手了
畢竟不少人都在一些社團討論，感覺深受使用者的推薦
而且現在降價，哪時調回原價就不知道了~
我個人對【赫而司】荷蘭原廠專利Clarinol可麗諾CLA軟膠囊(90顆/罐)的評比如下
評鑑推薦：★★★★
使用爽感：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
完整產品說明
品牌名稱
包裝組合
- 單入組
認證
- 無字號
類型
- 膠囊
- 素食
成份
- CLA紅花籽油
- 其他
產地
- 台灣
商品規格
- 商品容量：90顆/罐(膠囊食品)
每顆膠囊含有主要成份：
高濃縮紅花籽油500mg(含CLA共軛亞麻油酸)
食用法：每天食用4~6顆膠囊,可分為2~3次隨餐或空腹食用。
保存方式：購買/開罐後請放置於陰涼乾燥處或冰箱冷藏室(勿放冷凍)，避免長時間處於高溫高濕環境。
注意事項：
◎過量食用(一次食用10粒/5公克以上)可能會引起腸胃不適。
◎為確保食品的安全,若商品瓶口己經拆封卻無任何損壞或瑕疵，將影響退換貨權限。
◎若您收到的商品有瑕疵或損壞時，您可以要求退換貨，退換貨時請務必附回原完整商品包裝。
※本產品已投保華南產物保險產品責任險1000萬
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熱點新知搶先報
世界衛生組織（WHO）最近宣布冠狀病毒為「國際關注的公共衛生緊急事件」。當人們對每一個噴嚏都持懷疑態度時，我們來看看人力資源部門在如此敏感的情況下需要如何與員工溝通。 ... 僱主應該如何應對一個很容易引發員工恐慌的局面？這些組織的HR如何與員工溝通，以確保恐懼不會升級？ 您將需要一個穩健的業務連續性計劃（BCP）—— 一個制定應對災難（如冠狀病毒等健康危害）的協議的策略，來實施並向員工傳達重要的變化。以下是一些在流行病期間應該成為你的BCP一部分的溝通技巧。 歡迎加入HR沙龍交流群一起聊： 如何在流行病期間與員工溝通？ 零售和酒店業使用的數字化工作場所應用程式WorkJam的聯盟副總裁Will Eadie說：「當像冠狀病毒這樣的流行病出現時，管理者必須能夠對潛在的地點關閉和相關員工做出快速反應。為了避免進一步的混亂和恐慌，公司必須準備好正確的戰略和工具，讓員工了解最新的工作時間、人員配備、日程安排以及任何新的健康和安全培訓。」 通過遵循這些步驟，您可以控制與冠狀病毒等疾病傳播相關的恐慌。 1 從你自己的教育開始 人力資源專業人員必須首先對自己進行徹底的冠狀病毒教育，並確保他們從疾病控制和預防中心（CDC）、世界衛生組織（WHO）和可靠的新聞網站（引用可信的信息來源）等經核實的來源獲得明確的知識。將信息限制在正式溝通的範圍內，不要增加或減少必要的細節。 同時，請隨時了解當地處理流行病的要求。請注意，如果您在美國或歐盟，您必須尊重員工的健康數據隱私，要求他們提供健康數據可能違反了GDPR或CCPA。 記住，可能有很多關於冠狀病毒的神話和假新聞，你的團隊可能會收到延續這些神話的電子郵件。與IT團隊合作，加倍執行安全措施，以防止這種情況發生。 2 指定一人傳達此信息 創建一個聯繫點—— 個人或一個服務臺/團隊在這段時間內指導員工。但是，部署多個通信渠道——從數字通信到物理講義，應用你能找到的所有方法。例如，輪班工人會發現很難一次在一個空間組裝。所以，如果你還沒有，現在是投資於簡化與員工溝通的技術的時候了。 埃迪說：「這項技術能夠釋放跨地區勞動力共享、實時通信和按需培訓的好處，是應對大範圍流行病的根本。直接的溝通渠道不僅能讓一線員工不斷更新信息，還能在非常困難的時期讓他們安心。」 保持消息傳遞簡單、有用且易於操作。 3 在這段時間內傳達病假政策 疾病預防控制中心建議僱主按照國家發布的公共衛生指導方針確定他們的病假政策。它還建議僱主積極鼓勵出現急性呼吸道疾病癥狀和發燒的患病員工留在家中。 雖然貴公司可能制定了病假政策，但請確保重申該政策，並鼓勵員工在出現此類癥狀時請假。 考慮制定一項特別政策，作為預防措施來處理這種情況。你的業務連續性計劃必須包括靈活的工作安排。 隨著遠程工作工具數量的增多，在這樣的時間內實現靈活的工作既簡單又必要。例如，當一名員工接觸到冠狀病毒時，確實要求其在都柏林和雪梨的員工在家工作。 您可能還需要考慮一項政策，要求向標記為冠狀病毒熱點的城市申報旅行信息。 4 溝通處理出現癥狀的客戶的政策 在員工直接與客戶互動的行業，培訓他們處理那些可能出現癥狀或來自冠狀病毒活躍國家的人員是至關重要的。 確保員工被告知不要無意識地歧視中國客戶。作為人力資源部，也不要這樣對待來自這些國家的員工。制定與有癥狀的客戶打交道的政策，但要確保遵守對員工和客戶的歧視。這可能是一個敏感的時間，因此請涉及法律和構建您可以實現的策略。 最後 作為人力資源部，在流行病威脅到員工和國家的情況下，首先控制自己的恐慌是至關重要的。一旦你這樣做了，它將變得更容易與你的團隊其他人溝通。如果員工出現冠狀病毒癥狀，最好在維護員工隱私的同時，單獨評估和處理每個病例。一個實例可能會影響整個員工隊伍，因此要保持警惕，但要富有同情心和合規性。確保您的BCP考慮了這些因素。這將使您為將來出現的任何情況做好準備。 以上由AI翻譯，僅供參考！
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